Strategie action et projet

Pan stratégique

Les associations ont su gagner le respect et s’imposer comme des acteurs sociaux à part entière.
Elles ont démontré, par leur volonté et par leurs réalisations, qu’elles disposent d’une expertise précieuse, issue de leur expérience de terrain, sur laquelle la société peut s’appuyer pour garantir un véritable élan de solidarité et de développement humain.

Cependant, pour continuer à intervenir efficacement et jouer pleinement leur rôle de proximité, les associations ont besoin d’un appui rapproché et d’un accompagnement structuré.
Dans le but d’assurer l’appropriation et la durabilité des dynamiques générées par les programmes et projets de développement, la planification stratégique devient essentielle. Elle permet aux différentes associations de se projeter dans l’avenir et de professionnaliser leur action.

Notre plan associatif s’articule autour des volets suivants :

  1. Introduction
  2. Presentation de l’association essalam
  3. Elements strategiques et organisationnels
  4. Definition de la mission de l’association
  5. 5 .definition de la vision de l’association
  6. 6 .definition des valeurs de l’association
  7. 7 .domaine d’activites strategiques
  8. 8 .orientation strategiques au niveau de chaque domaine straegique
  9. Elements d’analyse d’environnement interne de l’association
  10. Analyse des ressources financieres
  11. Analyse de systeme d’information et de communication
  12. Strategie d’action et projets
  13. Recommandations
  14. Strategies d’ordre horizontal
  15. Conclusion